2019年11月20日，杭州奧拓機(jī)電股份有限公司與中國聯(lián)合工程有限公司就公司生產(chǎn)與管理數(shù)字化改造整體解決方案項(xiàng)目簽訂了合作協(xié)議。

《中國制造2025》提出，堅(jiān)持“創(chuàng)新驅(qū)動、質(zhì)量為先、綠色發(fā)展、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、人才為本”的基本方針，堅(jiān)持“市場主導(dǎo)、政府引導(dǎo)，立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)，整體推進(jìn)、重點(diǎn)突破，自主發(fā)展、開放合作”的基本原則，通過“三步走”實(shí)現(xiàn)制造強(qiáng)國的戰(zhàn)略目標(biāo)：第一步，到2025年邁入制造強(qiáng)國行列；第二步，到2035年中國制造業(yè)整體達(dá)到世界制造強(qiáng)國陣營中等水平；第三步，到新中國成立一百年時，綜合實(shí)力進(jìn)入世界制造強(qiáng)國前列。云、大、物、移、智等新技術(shù)和制造業(yè)的交融，自動化和數(shù)字化的“兩化融合”，機(jī)器學(xué)習(xí)深入到包括語音識別、圖像識別、數(shù)據(jù)挖掘等諸多領(lǐng)域并取得了矚目的成績，物聯(lián)網(wǎng)、新材料、量子傳感器、新能源的技術(shù)突破，正在讓制造業(yè)變得“更柔”（大規(guī)模柔性定制），“更軟”（軟件定義一切），“更美”（綠色環(huán)保）。制造業(yè)企業(yè)要在新時代生存發(fā)展，必須成功地進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型成為一個軟件定義的平臺型企業(yè)，把產(chǎn)品重構(gòu)為軟件定義的可重構(gòu)平臺，從而使企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)盈利性增長，形成強(qiáng)大的市場競爭能力。

制造業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的主體，是立國之本、興國之器、強(qiáng)國之基。作為國內(nèi)螺旋卸船機(jī)領(lǐng)域的領(lǐng)跑者，奧拓股份在今年年初正式發(fā)布AOTUO“四五”（2019-2023）規(guī)劃綱要。綱要要求在“四五”期間完成企業(yè)管理智能化、制造智能化、系統(tǒng)產(chǎn)品智能化和服務(wù)智能化等“四化”建設(shè)，其中作為服務(wù)智能化內(nèi)容之一的物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目“奧拓港口裝備物聯(lián)網(wǎng)管理平臺”已于今年8月上線運(yùn)行，效果顯現(xiàn)。本次合作協(xié)議的簽訂，意味著公司將進(jìn)一步加快智能化建設(shè)推進(jìn)的步伐。

中國聯(lián)合，是以原機(jī)械工業(yè)第二設(shè)計(jì)研究院為核心，聯(lián)合多家國家甲級勘察設(shè)計(jì)單位組建的大型科技型工程公司，隸屬于中央大型企業(yè)集團(tuán)、世界500強(qiáng)企業(yè)——中國機(jī)械工業(yè)集團(tuán)有限公司，總部設(shè)在杭州?，F(xiàn)有員工5200多人，曾有7位中國工程院、中國科學(xué)院院士，7位全國工程勘察設(shè)計(jì)大師在公司工作，現(xiàn)在職中國工程院院士1人、全國工程勘察設(shè)計(jì)大師1人、“新世紀(jì)百千萬人才工程”國家級人選 1人、享受國務(wù)院政府特殊津貼專家92人（其中在職13人）、具有高級技術(shù)職稱的專家1635人（含正高級工程師156人），具有各類國家注冊工程技術(shù)人員1900人次，有美國項(xiàng)目管理專業(yè)協(xié)會(PMI)認(rèn)證項(xiàng)目管理專業(yè)人士(PMP)76人。服務(wù)方式從工程設(shè)計(jì)延伸到工程建設(shè)全過程，并積極參與國際競爭。始終遵循“與顧客共同創(chuàng)造價(jià)值”的經(jīng)營理念，完成了20000多項(xiàng)大中型工程；主編、參編國家、地方和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范100余項(xiàng)；獲得國家科技進(jìn)步獎28項(xiàng)（一等獎2項(xiàng)）、國家級各類工程技術(shù)獎100多項(xiàng)、各類省部級獎1000多項(xiàng)。在全國10000多家勘察設(shè)計(jì)單位“綜合實(shí)力和營業(yè)收入排名”中，最高排名在第11位。

在簽約前，雙方就合作目標(biāo)、項(xiàng)目內(nèi)容、現(xiàn)有狀況、基礎(chǔ)資源等工作進(jìn)行了深入交流，達(dá)成了一致共識。相信，通過雙方共同努力，一定能加強(qiáng)相互了解、增進(jìn)友誼，改變奧拓股份現(xiàn)有生產(chǎn)模式和管理方式，取得降低制造成本、提升智造質(zhì)量、提高運(yùn)行效率、增加經(jīng)濟(jì)效益的良好效果，穩(wěn)步推進(jìn)生產(chǎn)與管理整體智能化。